 |
工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù) |
 當(dāng)前位置：首頁 > 業(yè)務(wù)范圍 > 工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)
|
|
（1）審查擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，幫助業(yè)主在設(shè)計(jì)階段采取限額設(shè)計(jì)，控制投資規(guī)模；
（2）在收到建設(shè)方提供的正式施工圖紙后，于定額總站約定的時(shí)效內(nèi)出具施工圖預(yù)算，并有針對性地為業(yè)主提供合理化建議，作為在施工中投資控制的基礎(chǔ)；
（3）施工合同及有關(guān)協(xié)議簽訂前，協(xié)助、審核有關(guān)涉及工程造價(jià)的條款，維護(hù)好業(yè)主的權(quán)利；
（4）參加工程例會、涉及交底會、專家論證會等，對涉及到設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等對工作造價(jià)影響較大的因素，及時(shí)審核并提供有關(guān)建議依據(jù)，供業(yè)主參考，并對預(yù)算控制目標(biāo)作相應(yīng)調(diào)整；
（5）制定現(xiàn)場控制造價(jià)步驟及措施；
（6）編制核定各項(xiàng)施工圖預(yù)算；
（7）根據(jù)施工承包合同價(jià)、計(jì)劃進(jìn)度、編制各承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表，根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃書；
（8）負(fù)責(zé)對施工單位上報(bào)的每月完成工作量月報(bào)表進(jìn)行審核，并提供當(dāng)月付款建議書，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后作為支付當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù)；
（9）甲、乙雙方提出索賠時(shí)，為雙方提供確認(rèn)、反饋索賠等咨詢意見；
（10）收集工程施工的有關(guān)資料，了解施工過程情況，協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用、相應(yīng)調(diào)整預(yù)算控制目標(biāo)；
（11）對分階段竣工的分部工程，對其完工的結(jié)算及時(shí)進(jìn)行核定，并向業(yè)主提供造價(jià)控制動態(tài)分析報(bào)告；
（12）根據(jù)施工階段的每月工作量與付款，核定各項(xiàng)變更費(fèi)用，會同業(yè)主辦理工程總結(jié)算；
（13）編制合同執(zhí)行情況專題報(bào)告，提供整套合同、結(jié)（決）算報(bào)告及各項(xiàng)費(fèi)用匯總表交業(yè)主歸檔；
（14）根據(jù)財(cái)政核準(zhǔn)的建設(shè)單位管理費(fèi)年度預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)對建設(shè)單位管理費(fèi)支出的審核工作；
（15）全過程造價(jià)控制公司將派遣各專業(yè)的造價(jià)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，隨時(shí)為業(yè)主提供咨詢服務(wù)；
（16）做好材料市場價(jià)格行情的資料核實(shí)工作：需結(jié)合有關(guān)的合同約定，充分地做好材料單價(jià)時(shí)市場行情的核實(shí)工作，使審價(jià)取得的單價(jià)切實(shí)、合理、令業(yè)主和承包商信服、滿意。公司應(yīng)具備較完善的建筑材料和設(shè)備資料庫，不僅可以提供全面、迅速、詳細(xì)的咨詢，在此基礎(chǔ)上，需對材料、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行預(yù)測和監(jiān)控，減少由于市場波動因素給工程造價(jià)帶來的負(fù)面影響。
（17）做好全過程造價(jià)控制和審價(jià)工作中的資料管理工作。做好會商記錄。
（18）協(xié)調(diào)好各方的工作關(guān)系，在造價(jià)咨詢活動中遵循職業(yè)規(guī)范。在工作中，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工作情況，保持良好的溝通渠道。同時(shí)充分重視業(yè)主和承包商雙方的意見，做到公平、公正。
（19）對項(xiàng)目發(fā)生的所有銀行、現(xiàn)金結(jié)算、報(bào)銷業(yè)務(wù)簽署意見。